不幸的是高层和中层管理人员

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这他们的能量和想法推动着企业前进。与类似劳动力也是未开发潜力的来源。两者密不可分缺一不可。非技术员工的参与在许多公司中因部门或整个公司缺乏创新而感到沮丧的团队和个人可能已经提出了可能的解决方案。 往往不太关注实践中发生的事情因为他们主要关注新技术的开发。结果重要的建议和反馈被忽略。因此公司应该积极让非技术员工参与影响他们和整个公司的技术讨论。



您的贡献是无价的。他们可以帮助开发人员和工程师找到满足特定业务需求的技术解决方案。开源所基于的开放和协作文化贯穿于整个组织。每当 WhatsApp 号码数据 非技术员工在开发过程中获得发言权时他们也会成为最终产品的坚定拥护者。具有主人翁意识他们愿意接受新想法并与同事分享。额外企业文化为什么每位员工都很重要重新定义到模型的经济效益包括显着节省成本和减少对专有软件解决方案的依赖。然而文化利益更为严重。







由此产生的新的活力和乐观情绪有助于公司留住最优秀的员工并吸引新的人才。通过培养人才和开发自己的解决方案企业可以扭转帕累托原则并实现平衡。开放和协作的文化最后使公司独一无二的的代码功能不应被排除在这个过程之外。虽然公司始终需要保护高度机密的项目和关键的公司数据但研发将从开放和协作的文化中受益匪浅。为什么因为它会带来源源不断的想法这些想法可以融入到软件开发中。